喜马拉雅王立宗：内容共创是品牌营销中低成本、高收益的有力方法

2023年，站酷推出特别策划——「2023，与先行者对话」。

以「我们的共创时代」为主题，

诚邀百位大咖，

从品牌方、广告人、创意机构、艺术家、设计达人、平台、各行业等多维视角，

共议新时代背景下的「创意营销」热点问题，

一起探讨商业命题，共创营销答案。

分享人：喜马拉雅高级设计创意总监 王立宗

#营销共创

·营销语境下，怎样理解「共创」？分享一个或者几个，这几年见到的让人惊喜的共创案例？

王立宗 ：共创模式是经济类术语，即多人共同创造内容，被称为共创模式，从营销层面看很多东西都是可以共创的，在互联网的营销模式形式下，消费者已经不完全是独立的角色，让用户自发参与其中，品牌借助于其释放创新之力；这一视角下，品牌不再单纯将消费者作为营销的对象，而是把他们看作理解和耕耘目标市场的专家；而当文化消费成为消费主体时，专家型消费者意味着其本身就是某种文化圈层的创造者或宣传者。

分享一个喜茶案例：因为一个logo而破圈的品牌。

一位网友给喜茶代表性的“大头照”logo补成了“全身照”，并画上了可爱的小肚腩。这小肚腩可以说是戳中了广大网友想减肥却又放不下奶茶的心，大家直呼：“有被冒犯到！”。官方甚至亲自下场辟谣，首先放出了全身照，还专门发起了创作活动，为点赞前10名送上储值卡。

无论是无心插柳还是精心策划，最终，这场由网友自发产出，官方亲自下场的活动成功帮助喜茶再次破圈。

类似于喜茶这样的破圈现象已不算罕见，随着个性鲜明的“Z世代”逐渐成为了中国消费市场的主力军，用户共创时代正在来临。

图源@喜茶 微博

·为什么「内容共创」火了？

王立宗 ：在信息过载的时代，受众缺的不是内容，而是好的内容。我们总是把更多地把注意力放在渠道、创意上，往往会忽略消费者不断迭代的价值观和思想。

找到能触及他们的渠道、打造一些看起来有趣的年轻化内容都不难。如果想要多次、高效的触达用户，并让他们主动去参与、去转发，也许就没那么容易。

从这点来看，内容共创是品牌与用户建立紧密关系的好方法之一，能让消费者获得产品功能以外的体验，品牌与消费者联系在一起，吸引消费者的同时又巩固了品牌在消费者心中的形象。

内容共创高度重视与用户的互动，使得用户的成就感、荣誉感在共创中油然而生，在传播时也会让用户感受到平起平坐，平等互动的姿态。

“共创”本就是一种亲和力极高的传播姿态，给粉丝用户带来了很好的体验的同时，品牌也得到最大化的传播效应，所以内容共创是品牌营销中一种低成本，高收益的有力方法。

·遇到创意瓶颈，怎么办？

王立宗 ：可以尝试回到创意的源点，思考一下为什么要做这件事，或许能找到更多创意维度。策略定位、产品场景、用户情感等等，这些视角都能触发创意的火花，激发灵感。

点击和站酷一起共创>>站酷共创

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