码堂盖码饭——小锅热炒 多吃半碗饭

品牌项目：码堂——盖码饭

合作内容：品牌全案设计

执行项目：品牌定位+品牌形象+空间设计

※ 传统品类的“老戏新唱”

说起“盖码饭/盖浇饭”相信大部分的消费者都不会陌生，只不过在在称呼上有“盖码”和“盖浇”的区别。作为老百姓的日常快餐熟知品类， 建立在消费者文化根基上的传统品类，都有机会在这个品牌时代分到红利 。

盖码饭品类还没有出现头部品牌时，切入快餐的细分市场当然有机会因为其具备天然的品类优势：

1、认知成本极低大众熟悉

2、“米饭类”的快餐细分市场

3、市场需求高

“传统品类是留给所有人的“公共宝矿，现代化的技术升级+品牌化模式+规模化的运营，才是这座“宝矿”占为己有的护城河”。简单来说就是任何人都可以做这一品类，那如何在原有认知基础上去升级品类，更符合当下的消费市场。

品牌建设中：

品类的产品升级是一次现代技术与传统工艺的平衡；

品类的认知升级是对传统认知的一次唤醒服务；

品牌的形象升级是传统品类的一次重新定义。

※ 如果没有“好”没有标准，就去创造一个消费者能接受的“相对标准”

好吃的盖码饭有没有标准？如果一味的科普食材，显然没办法顺应消费者对“好吃”的认知，并且很难与其他竞争对手区隔，那我们是否能从行为习惯去入手，建立一个“相对标准”，因为好吃的东西消费者是会忍不住多吃一点，那盖码饭的标准就应该是“加不加饭”

所以意合为码堂提出“多吃半碗饭”的行为标准为什么是半碗，而不是一碗两碗？因为要符合大部分人的行为习惯，太多意味着夸张，显然可信程度就不够了，广告语显得没有说服力，我们希望广告语是能让消费者在认知中产生认同感。这样更容易达到“好吃盖码饭”这一顺应消费者的认知标准。

※ 将“公共资源”变成私有“品牌资产”

有了核心的传播口号，同时码堂需要一个强有力的传播符号，码堂不是市场上出现的一个盖码饭品牌，所以需要更有识别力的符号进行传播。

“公共资源”的“私有化”是意合的一贯做法。在项目过程中意合辅助客户寻找餐具时，找到了一款市面上并不常见的器皿“金饭碗”最后，意合认为将“金饭碗”作为码堂的超级符号这一想法。“金饭碗”的传播优势：中国的传统认知中，金饭碗的寓意无疑是最好的，“金饭碗”图形超级符号结合核心文案：“盖码饭·认准码堂金饭碗”，起到了卖点文图共振效果，强化了记忆和传播。